En las instalaciones del Relleno Sanitario se realizó encuentro con BID y SUBDERE para el Centro Integral de Residuos impulsado por el alcalde de Puerto Varas, Tomás Gárate, quien lamentó el uso de la información que difundió el concejal de la comuna, Marcelo Salazar, sobre lo cual expreso en su calidad de presidente de la Asociación de Municipalidades de la Provincia de Llanquihue que el “Relleno Sanitario La Laja no es un vertedero industrial, y Puerto Varas no es la capital de los residuos industriales”.
Bajo esa premisa se explicó que en la Región de Los Lagos se generan más de 617 mil toneladas anuales de residuos industriales, los cuales se disponen en cerca de 15 puntos de disposición privados, no en el Relleno Sanitario La Laja, ya que este recinto que es el único de estas características en la región recibe un 96% de residuos domiciliarios, y sólo un 4% de residuos sólidos asimilables, es decir, que no sean orgánicos, voluminosos, peligrosos ni de procesos industriales. Esto, según lo determinado por su Resolución de Calificación Ambiental, operativa desde su puesta en marcha.
Desde que el Alcalde Tomás Gárate asumió la presidencia de la Asociación de Municipalidades de la Provincia de Llanquihue, se planteó la ambiciosa meta de transformar el actual relleno sanitario La Laja en un Centro Integral de Residuos, marcando una nueva etapa del manejo de residuos orgánicos e inorgánicos a nivel país, que se plasmó en un acuerdo firmado por los nueve alcaldes el año 2022.
Para llevar a cabo esta iniciativa se lanzó la estrategia provincial de revalorización de residuos que busca reducir en un 70% la cantidad de residuos que se disponen en el relleno sanitario, y que para llevarlo a cabo se busca implementar medidas como creación de puntos verdes en jardines infantiles, escuelas y espacios públicos, instalación de composteras comunitarias, recolección de residuos en zonas aisladas, y la exitosa medida de instalar tolvas de reciclaje de vidrio en toda la provincia.
En ese contexto, durante esta jornada se reunieron en dependencias del Relleno Sanitario el Alcalde y presidente de la Asociación de municipios, Tomás Gárate; el encargado del área de residuos y sanitización del BID, German Sturzenegger, además de los representantes del BID Alfredo Rihm, James Robinson, Alejandra Alvarez; el encargado de la unidad de gestión de inversión de SUBDERE, Manuel Muñoz; la directora Regional de SUBDERE, Camila Ponce; el encargado del programa de Residuos de Subere, Camilo Zamorano; las representantes del Gobierno Regional, Daniela Loncon y Andrea Rocha; y el equipo técnico de la Asociación de municipios compuesto por Fernanda Tapia, Felipe Aranibar, Munir Rumie, esto con la finalidad de comenzar a delinear el plan y estrategia, planes de acción y desarrollo, para que en los próximos dos años el relleno sanitario pase a transformarse en el primer Centro Integral de Residuos del país.
Respecto a este nuevo rumbo que toma el Relleno Sanitario como directriz primordial de la Asociación de Municipios, su presidente y Alcalde de Puerto Varas Tomás Gárate explicó que “es emocionante cuando se toman decisiones con visión de largo plazo y eso es lo que está pasando aquí, estamos junto al director nacional de inversión de SUBDERE, también junto a German Sturzenegger líder del área de residuos y agua del BID y con todos los equipos técnicos de la Asociación de Municipios de Provincia de Llanquihue trazando una nueva etapa para el relleno sanitario, todos y todas sabemos que tenemos 13 años de vida útil, que tenemos que buscar una nueva alternativa y eso es lo que estamos diseñando aquí, no queremos construir un nuevo relleno sanitario por el contrario transformar lo existente en un centro de tratamiento integral de residuos que nos permita valorizar el 70% de los residuos que actualmente recibe el relleno sanitario, por lo tanto, este será un proceso de dos años que nos permitirá no solamente contar con una planificación estratégica, con un conjunto de iniciativas también con indicadores de gestión para que la ciudadanía sepa cómo está funcionando y cuáles son las metas de recolección en las nueve comunas de la provincia”.
Por su parte, Manuel Muñoz, encargado de la unidad de gestión de inversión de SUBDERE, que alberga los programas de inversión de residuos sólidos, de energización y de saneamiento sanitario, sobre la planificación y acciones desarrolladas en el relleno sanitario por parte de la Asociación argumento que “nosotros venimos hace bastante tiempo trabajando con el BID en un convenio de cooperación técnica, donde se enmarca esta iniciativa que nos propuso la Asociación de municipios apuntando a generar un ejemplo a nivel país de cómo se manejan los residuos de forma sostenible. Queremos cambiarle el nombre y llamarle Centro de Tratamiento Integral donde considere distintos componentes que sean amigables con el medio ambiente como el manejo de los residuos orgánicos, incorporar otros actores como la empresa hacerse cargo de sus residuos inorgánicos, entonces hay una serie de acciones que en conjunto con el BID queremos apuntar principalmente a apoyar en los procesos de planificación sostenible, participativa, que apunte con la mirada sostenible y ser el ejemplo a nivel país de cómo se tienen que hacer las cosas de buena manera, ustedes tienen cinco pasos más adelante que muchos otros territorios a nivel país y ese espacio nos hace trabajar de forma tranquila, hoy estamos generando esa planificación que trae sus tiempos y nosotros en conjunto con el BID queremos ser esa encima catalizadora de esos tiempos y tratar de avanzar lo antes posible para demostrar que las cosas se pueden hacer de una forma distinta”.
Cabe señalar que la Asociación de Municipio del Relleno Sanitario La Laja está integrado por las comunas de Puerto Montt, Calbuco, Maullín, Los Muermos, Fresia, Frutillar, Llanquihue y Cochamó.
